ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ «ЛИЧНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ ПРИ ПОДБОРЕ»
Мечта каждого работодателя – эффективный и результативный сотрудник, мотивированный на успешную работу, любящий свою профессию. И очень важно найти такого сотрудника, который был бы лоялен к компании, разделял ее принципы, убеждения и ценности.
Многие работодатели при оценке кандидатов опираются на интуитивно сделанные выводы, и зачастую не могут логично и связно объяснить, почему один кандидат подходит на вакансию, а другой – нет. Но порой интуиция дает сбой, и тогда…
Неправильная трактовка ответов кандидата, неверно сделанные выводы, не до конца выявленная мотивация – все это может привести к тому, что выбранный Вами кандидат не продержится и 3-х месяцев!
Если у вас такое случается, это значит только одно: при оценке кандидата вы допустили ошибку и взяли «не того».
Возможно, кандидат не обладал необходимыми личностными качествами
Или был недостаточно мотивированным
Или просто искал хороший оклад и возможность «отсидеться»
А может ценностные ориентиры компании и сотрудника значительно отличались…
ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ПОДБОРЕ
Основная цель тренинга: научиться всесторонне и грамотно оценивать Личность кандидата.
Личностно-ориентированная модель оценки кандидатов – эффективный инструмент, позволяющий грамотно и всесторонне оценить кандидата на всех этапах отбора, начиная с этапа отбора резюме.
В результате такой оценки вы сможете выбрать из всех кандидатов именно «своего». Вы сможете взять на работу сотрудника, который будет не просто выполнять свои обязанности, предусмотренные должностной инструкцией, но также будет полностью вовлеченным в работу компании, мотивированным на успешный результат и максимально полезным компании.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА
Вы научитесь задавать «правильные вопросы» и максимально развернуто интерпретировать ответы кандидатов. А это значит, что вы сможете получать максимально достоверную информацию о кандидате, просто слушая и анализируя.
Вы научитесь «видеть» кандидата, оценивая не то, что он говорит, а то, как он говорит. Это позволит вам избежать ошибки в подборе на основе социально желательных ответов со стороны кандидата.
Вы научитесь с первых минут общения определять кандидатов, настроенных на долгосрочные и продуктивные трудовые отношения.
Вы узнаете, как добиться более высоких результатов от собеседований, и при этом значительно сэкономить свое время.
Вы сможете выбрать кандидатов, мотивированных на работу, соответствующих по своим личностным характеристикам не только предполагаемой должности, но и компании в целом.
Вы получите готовую систему оценки и сможете использовать ее в своей работе уже на следующий день после тренинга.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
- Система оценки кандидатов. Методы проведения оценки. Виды и методы проведения интервью. Виды вопросов. Подготовка вопросов для оценки на основе метапрограмм. Использование проективных вопросов для комплексной оценки кандидата.
- Использование личностно-ориентированной модели при оценке кандидата на всех этапах отбора. Система оцениваемых личностных и деловых качеств кандидата в соответствии с различными должностями.
- Определение степени мотивированности кандидата. Понятие мотивации, мотива. Виды мотивации кандидатов. Анализ жизненных приоритетов и ценностей кандидатов и определение соответствия ценностям компании.
- Первичная оценка. Подготовка к проведению интервью. Анализ резюме. Проведение телефонного интервью. Проведение личного интервью. Определение соответствия кандидата по базовым критериям.
- Заполнение оценочных форм по результатам интервью. Анализ и интерпретация результатов оценки при отборе. Интерпретация ответов кандидатов на основе метапрограмм. Алгоритм принятия итогового решения о подходящем кандидате.