Этот курс для вас, если:
- вы недавно получили диплом по специальности «Управление персоналом», но не знаете, как применять свои знания на практике
- вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий
- вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность «специалист по персоналу» вас не берут, так как у вас нет опыта
Что Вы получите в итоге:
- вы приобретете практический навык проведения собеседований и закрытия вакансии (от составления профиля должности до принятия итогового решения о соответствии кандидата занимаемой должности)
- вы научитесь «видеть» кандидатов и грамотно оценивать их, выделяя достоверную информацию
- на последнем модуле курса вы самостоятельно проведете собеседование с реальным кандидатом на вакансию и получите обратную связь от тренера – что получилось хорошо и над чем еще нужно поработать
- для успешно окончивших курс – рекомендации и помощь в трудоустройстве.
Почему выгодно пройти обучение у нас?
Все теоретические материалы отрабатываются на практике, на реальных примерах (вакансии, резюме, соискатели).
По окончании курса выдается сертификат.
Продолжительность обучения – 40 учебных часов.
Возможна оплата в рассрочку.
Доступны два формата обучения
- пять дней по 6 часов с 10 до 16
- пять недель по выходным, один раз в неделю с 10 до 18
Программа курса:
Модуль 1. Современный HR-менеджер.
- Цели, задачи, функции должности специалиста по персоналу. Основные компетенции HR-менеджера.
- Эффективные инструменты HR-а. Технология подбора персонала. Основные этапы подбора.
- Инициация вакансии.
- Должностное описание: отличие целей, задач и функций должности.
- Карта компетенций: понятие компетенций. Как определить ключевые компетенции должности. В чем отличие профессиональных и личностных компетенций.
- Профессионально-психологический портрет: цель портрета, алгоритм составления, ограничения и допущения в портрете.
Практическая работа по подготовке пакета документов на примере вакансии «менеджер по персоналу».
Модуль 2. Эффективный рекрутинг: как привлечь кандидатов
- Как обеспечить поток кандидатов на вакансию. Аттрактивное (продающее) объявление. Слова-крючки, цепляющие кандидатов.
- Где водятся «нужные» кандидаты? Источники привлечения. Виды источников. Как выбрать оптимальный источник. На чем можно и нужно сэкономить, а на чем экономить не следует.
- Что делать, если кандидатов нет. Альтернативные способы привлечения.
Практическая работа по подготовке объявлений для разных целевых групп: линейный персонал, рабочие, ТОП-позиции.
Составление перечня эффективных источников привлечения кандидатов.
Модуль 3. Первичный отбор: «кастинг» резюме
- Этапы работы с резюме кандидатов: сбор, анализ и обработка резюме.
- Сбор информации о кандидатах.
- Дополнительное анкетирование и тестирование. Виды тестов. Задачи тестирования.
- Создание и ведение базы кандидатов. Лонг-лист. «Резервирование» кандидатов. Вежливый отказ.
- Оценка кандидата по резюме и анкете. Система оценки «6+». Шот-лист кандидатов.
- Человек компании – какой он? Как узнать из резюме ценности кандидата.
Практическая работа: анализ реальных резюме на 2 вакансии, разработка корпоративной анкеты, оценка личностных и профессиональных качеств и ценностей по резюме.
Модуль 4. Подготовка к оценке: что должен знать каждый HR
- Виды мотивации. Как определить ведущую мотивацию кандидата.
- Виды интервью: структурированное/неструктурированное, ситуативное, проективное, биографическое, профессиональное, по компетенциям.
- Виды вопросов: как правильно спрашивать, чтобы получить достоверную информацию о кандидате.
Прямые/косвенные/проективные вопросы. Вопросы-фильтры. Зачем задавать закрытые вопросы. Шкальные вопросы. Вопросы-диалоги. - Метапрограммы. Построение вопросов на основании метапрограмм.
- Задачи телефонного интервью. Правила проведения и структура интервью.
Практическая работа: разработка сценариев интервью; подготовка вопросов для проведения телефонного интервью; подготовка к проведению очного интервью.
Модуль 5. HR-мастер: проводим интервью и «сканируем» кандидата
- Как сэкономить свое время и быстро завершить собеседование. Быстрый отказ неподходящим.
- Как готовиться к проведению очного собеседования. Алгоритм проведения собеседования.
- Основные ошибки начинающих рекрутеров: ошибки при проведении и ошибки при оценке.
- Интерпретация ответов. Оценочные формы. Отзывы на кандидатов.
- Пул кандидатов. Как сделать правильный выбор. Сбор рекомендаций: кому звонить и о чем спрашивать.
Практическая работа: проведение телефонного интервью online; проведение очного собеседования на различные позиции; отработка навыка интерпретации ответов кандидатов; сбор рекомендаций online. Анализ и работа над ошибками.
Организационная информация
Продолжительность курса - 30 академических часов.
Стоимость участия - 8900 рублей.
Возможна оплата в рассрочку.