Сайт создан на платформе Nethouse. Хотите такой же?
Владельцу сайта

Тренинг-решение Мотивация и стимулирование персонала

Что нужно сделать, чтобы сотрудник работал на все 100%, всегда достигал результата, был лоялен к компании, болел за общее дело и к тому же был удовлетворен своей работой?


Ответ прост – сотрудника нужно грамотно замотивировать.


Мотивация – это такая тема, которая занимает практически каждого руководителя с того момента, когда у него появляется хотя бы один подчиненный.



Для кого этот тренинг:


  • для всех руководителей структурных подразделений
  • для старших менеджеров/менеджеров, у которых есть хотя бы один подчиненный
  • для менеджеров по персоналу



О тренинге


Для современного работодателя очень важно определить основные мотивы, основные движущие силы, которые побуждают сотрудников работать с полной отдачей, а также создать такую систему мотивации, которая будет способствовать более эффективной и результативной работе сотрудников для достижения целей компании.


Одна из основных причин, побуждающих людей работать – это материальное вознаграждение за труд, ведь в настоящее время для большей части трудоспособного населения работа по найму является единственным источником дохода.


И все же современная система мотивации предполагает совокупность систем материального и нематериального стимулирования. Но если с материальной мотивацией все более или менее понятно, то что делать с нематериальной мотивацией, целью которой является повышение заинтересованности сотрудников в работе?


Тренинг «Мотивация и стимулирование персонала» поможет Вам разработать свою систему мотивации, необходимую именно для Вашей компании.



Формат проведения тренинга


Это тренинг-практикум, поэтому 70% времени мы занимаемя выполнением практических заданий, обсуждением текущих проблем и поиском оптимальных решений.

Мы разбираем реальные ситуации и прорабатываем вопросы, волнующие участников в наибольшей степени.



Что Вы получите в результате тренинга:


  • глубокое понимание процессов мотивации и стимулирования
  • узнаете, как работает материальная и нематериальная мотивация
  • научитесь выявлять источники мотивации и демотивации
  • получите практические инструменты мотивации персонала


Этот тренинг позволит Вам повысить качество управления персоналом в организации, улучшить микроклимат в коллективе, а также обеспечить выполнение сотрудниками поставленных задач с большим энтузиазмом и эффективностью.



Программа тренинга:


  1. Понятия «мотивация», «мотиваторы», «мотивы», «потребности».
  2. Внутренняя и внешняя мотивация. Мотивация, которая движет кандидатом.
  3. Материальная и нематериальная мотивация. Как можно влиять на сотрудника.
  4. Стимулирование персонала. Как определить, что эффективнее: мотивация или стимулирование?
  5. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников. Что побуждает людей работать.
  6. Влияние метапрограмм на мотивированность сотрудников.
  7. Корпоративная культура как фактор мотивации. Мотивация по принципу «Меню». Бонусы и бенефиты.
  8. Типы мотивации. Как найти подход к каждому сотруднику. Индивидуальный подход в мотивировании.
  9. Четыре этапа демотивации персонала и как избежать ее. Что обычно демотивирует сотрудника.
  10. Мотивирующая обратная связь: критика и похвала, побуждающая к действию.
  11. Как построить действующую систему мотивации в компании. Разработка регламентов по мотивации и стимулированию. Распределение ответственности за мотивацию.
  12. Слагаемые успешной мотивации. С чего начать построение и внедрение системы мотивации.


Тренинг «Мотивация и стимулирование персонала» поможет Вам выстроить такую систему мотивации, которая позволит не покупать лишь рабочее время сотрудника, а покупать исключительно эффективный результат их труда, а также заранее выделить возможные демотивирующие факторы и снизить свои риски в управлении персоналом.